- Вступление
- Исходные данные — как все было ДО обращения к нам
- Задача — что мы определили после аудита
- Что делали — подробное описание процесса
- 1. Выбор решения для контроля прав пользователей
- 2. Установка и активация виджета
- 3. Настройка прав пользователей
- 4. Блокировка критических действий
- 5. Сохранение управленческого контроля
- 6. Тестирование системы
- Сложности в процессе реализации
- Что получилось — результаты проекта
- Количественные показатели:
Вступление
О нашем клиенте: ведущий официальный дистрибьютор испанских пищевых ароматизаторов с 14-летним опытом работы на украинском рынке. Компания предлагает более 10 000 сертифицированных ароматов (FSSC, GMP, Halal, Kosher) и работает с производителями различного масштаба — от крупных корпораций до малых предприятий. Несмотря на успешную деятельность и развитую клиентскую базу, руководство столкнулось с критической проблемой внутренней дисциплины в CRM-системе.


*Про клиента
Исходные данные — как все было ДО обращения к нам
До внедрения системы контроля задач компания клиента работала в условиях полной свободы действий менеджеров в CRM:
- Произвольное управление задачами: сотрудники могли переносить, редактировать и удалять задачи без ограничений
- Потеря контроля над загрузкой: руководство не могло объективно оценить реальную занятость каждого менеджера
- Нарушение сроков взаимодействия с клиентами: до 40% задач переносились произвольно, что влияло на качество обслуживания
- Искажение отчетной информации: до 25% данных в отчетах не соответствовали реальности из-за постфактум корректировок
- Особые проблемы в пиковые периоды: в периоды высокой активности своевременность действий критически влияла на клиентский опыт
- Невозможность объективной оценки эффективности: отсутствие контроля за реальными сроками выполнения задач
Вывод по исходным данным: Отсутствие контроля над действиями менеджеров в CRM создавало серьезные риски для бизнеса — компания теряла качество обслуживания клиентов, не могла объективно управлять командой и рисковала репутацией из-за срывов сроков. Без решения этой проблемы дальнейшее масштабирование бизнеса было под угрозой.
Задача — что мы определили после аудита
После проведения детального аудита текущих процессов работы в CRM, анализа действий пользователей и серии консультаций с руководством, мы определили главную задачу проекта:
Внедрить систему жесткого контроля действий пользователей в CRM для обеспечения 100% прозрачности выполнения задач и повышения управляемости команды.
Вывод по задаче: Ключевой результат проекта — создание контролируемой рабочей среды, где каждое действие менеджера отслеживается и ограничивается, что обеспечитвозможность увидеть реальную картину эффективности работы и качества обслуживания клиентов.
Что делали — подробное описание процесса
1. Выбор решения для контроля прав пользователей
После анализа доступных инструментов и тестирования на демо версии нескольких виджетов. Вместе с клиентом мы выбрали один, который обеспечивает управление правами пользователей в CRM системе.
2. Установка и активация виджета
- Подключили виджет через раздел «Интеграции» в CRM
- Выполнили активацию в настройках аккаунта
- Настроили базовые параметры работы системы контроля

*Подключение и активация виджета в настройках аккаунта
3. Настройка прав пользователей
Создали детализированную систему ограничений:
- Разграничение доступа по стадиям: различные уровни прав для разных этапов работы с задачами
- Типизация ограничений: настроили разные правила для различных типов задач
- Пользовательские роли: определили уровни доступа для менеджеров и руководителей


*Настройка прав доступа. В сервисе можно выбрать конкретных пользователей. А также можно выбрать какие сущности нельзя редактировать пользователям.
4. Блокировка критических действий
Внедрили запреты на:
- Произвольный перенос задач: полная блокировка возможности изменения сроков менеджерами
- Редактирование чужих задач: сотрудники могут работать только со своими задачами
- Удаление задач: исключение возможности случайного или намеренного удаления

*Внедрили запрет на удаление задач
5. Сохранение управленческого контроля
- Руководители сохранили полный доступ ко всем действиям
- Настроили систему иерархии прав
- Обеспечили возможность оперативного вмешательства при необходимости
6. Тестирование системы
Провели комплексные внутренние тесты:
- Проверили невозможность изменения сроков менеджерами
- Протестировали блокировку удаления задач
- Убедились в сохранении управленческих функций
- Проверили стабильность работы системы
Сложности в процессе реализации
Основной вызов составила необходимость точной настройки прав доступа — требовалось найти баланс между жестким контролем и сохранением рабочей эффективности команды. Важно было не создать излишних ограничений, которые могли бы замедлить рабочие процессы, при этом обеспечив полный контроль над критическими действиями.
Что получилось — результаты проекта
Количественные показатели:
- 100% исключение произвольного переноса задач — полная блокировка самовольных изменений сроков
- Снижение искажений в отчетности до 0% — данные теперь отражают реальную картину
- Увеличение соблюдения дедлайнов на 85% благодаря невозможности их переноса
- Сокращение времени внедрения до 1 рабочего дня — быстрая интеграция без влияния на текущие процессы
- Устранение 100% случаев случайного удаления задач
- Повышение дисциплины: сотрудники работают строго в рамках установленных сроков
- Улучшение управляемости: руководство получило реальную картину загрузки команды
- Обеспечение прозрачности: объективная оценка выполнения рабочих обязательств
- Защита от человеческого фактора: исключены ошибки, связанные с произвольным изменением задач
- Сохранение эффективности: система не повлияла на скорость работы, только на ее качество
Проект по внедрению системы контроля задач для показал, как точечное техническое решение может кардинально изменить дисциплину и управляемость команды. За минимальное время внедрения компания получила:
- Полный контроль над действиями сотрудников в CRM
- Объективную картину эффективности работы каждого менеджера
- Гарантию соблюдения сроков взаимодействия с клиентами
- Достоверную отчетность для принятия управленческих решений
- Защиту от рисков, связанных с человеческим фактором
Результат превзошел ожидания: простое техническое решение решило комплексную управленческую проблему без негативного влияния на рабочие процессы. А контроль за выполнением работ стал одним удовольствием.
Хотите повысить эффективность работы вашей компании и достичь аналогичных результатов? Компания CRM EXPERTS — ваш надежный партнер в мире CRM-систем. Для этого оставляйте заявку на сайте crmexperts24.com, либо пишите нам в мессенджеры ➡️crmexperts24.com/help. Запишитесь на бесплатную консультацию и наши специалисты обязательно помогут вам с вашим вопросом🤩