Внедрение Key CRM для зоомагазина

Внедрение CRM
Внедрение Key CRM для зоомагазина, настройка системы

Введение

Ключевой фактор успеха любого бизнеса — крепкие отношения с клиентами и напоминание о себе. Для компаний, работающих в сфере товаров для домашних животных, это особенно важно.

Наш клиент занимается продажей товаром для животных. Они обратились к нам с целью оптимизировать свои бизнес-процессы, снизить нагрузку на менеджеров и получить более глубокое понимание работы каждого отдела.

Исходные данные

До обращения к нам компания испытывала серьезные трудности в операционной деятельности:

  • Более 5 лет компания вела свою деятельность, используя таблицы Excel и бесплатное ПО
  • Менеджеры тратили до 40% рабочего времени на ручной ввод данных и перенос информации между разными системами.
  • Для обработки одного заказа сотрудникам приходилось использовать 5 различных инструментов.
  • Управление складом происходило вручную, что приводило к частым ошибкам в учете товаров
  • Между отделами (менеджеры, склад, логистика) постоянно возникали конфликты из-за отсутствия актуальных данных.
  • Показатель удовлетворенности клиентов (NPS) составлял всего 7.3 из 10.
  • Компания регулярно теряла клиентов из-за задержек в обработке заказов и ошибок в доставке
  • Текучесть кадров была высокой — сотрудники увольнялись из-за стресса и перегрузок.

Такая ситуация ставила под угрозу дальнейшее развитие компании. Без внедрения комплексного решения для автоматизации бизнес-процессов компания рисковала потерять значительную часть своей клиентской базы, продолжить терять квалифицированных сотрудников и в конечном итоге уступить рыночные позиции более технологичным конкурентам.

Задача

После проведения детального аудита, исследования текущих бизнес-процессов и серии созвонов с руководством компании, мы разработали следующий план действий:

  1. Подключить в систему все каналы коммуникации с клиентом
  2. Интегрировать все источники заказов (сайты и маркетплейсы)
  3. Настроить систему для сбора аналитики по работе менеджеров
  4. Импортировать клиентскую и товарную базу в новую систему
  5. Провести комплексное обучение сотрудников

Главной задачей проекта стало создание единой централизованной системы управления бизнес-процессами, которая объединила бы все каналы продаж, автоматизировала рутинные операции и обеспечила прозрачную аналитику работы компании.

После тщательного анализа мы определили, что оптимальным решением станет внедрение системы KeyCRM, которая идеально подходила для решения всех поставленных задач и специфики бизнеса клиента.

Что делали

Процесс внедрения CRM-системы включал в себя следующие этапы:

1. Создание и настройка базовой инфраструктуры

  • Регистрация учетной записи KeyCRM, привязанной к компании клиента.
  • Добавление всех пользователей в систему согласно организационной структуре.
  • Настройка индивидуальных прав доступа для каждого сотрудника в соответствии с его должностными обязанностями.

2. Подключение всех источников заказов клиента

  • Интеграция с маркетплейсами: Rozetka, Prom.ua.
  • Подключение социальных сетей: Instagram, Facebook.
  • Настройка работы с мессенджерами: Viber, Telegram.
  • Объединение всех каналов коммуникации в единый интерфейс.
Внедрение Key CRM для зоомагазина

*Пример одного источника заказов — телефонный звонок

Внедрение Key CRM для зоомагазина

*Пример карточки клиента

3. Импорт данных из таблиц

  • Разработка системы миграции данных из Excel в KeyCRM.
  • Перенос клиентской базы с сохранением всей истории взаимодействий.
  • Импорт каталога товаров с разделением на категории для удобства использования.
  • Настройка системы складского учета с учетом текущих остатков.
Внедрение Key CRM для зоомагазина

*Пример складского учета в CRM системе

Внедрение Key CRM для зоомагазина

*Дашборд отдела продаж для формирования отчетов

Внедрение Key CRM для зоомагазина

*Пример воронки продаж в CRM системе

4. Тестирование системы

  • Комплексное тестирование всех функций и модулей системы.
  • Выявление и исправление возможных ошибок и неточностей.
  • Проверка корректности работы складского учета.
  • Тестирование автоматизации процессов обработки заказов.

5. Обучение сотрудников

  • Проведение групповых обучающих сессий для всех категорий сотрудников.
  • Создание подробной пошаговой инструкции по работе с системой.
  • Запись видеоуроков для самостоятельного изучения функционала.
  • Организация технической поддержки в режиме 24/7.

Сложности

В процессе внедрения мы столкнулись с рядом сложностей, которые успешно преодолели:

  • Большой объем неструктурированных данных в устаревших таблицах Excel требовал тщательной очистки и систематизации
  • Некоторые сотрудники сопротивлялись изменениям и с опаской относились к новой системе
  • Нестандартные бизнес-процессы компании требовали адаптации типовых решений CRM
  • Требовалось обеспечить бесперебойную работу бизнеса во время миграции данных и обучения персонала

Что получилось

Внедрение KeyCRM позволило компании достичь значительных улучшений в работе:

  • Скорость обработки лидов увеличилась на 60% благодаря автоматизации рутинных процессов
  • Количество используемых менеджерами инструментов сократилось с 5 до 2, что существенно упростило их работу
  • Эффективность работы сотрудников повысилась на 25%
  • Средний чек заказа увеличился на 15% благодаря более качественной работе с клиентами
  • Все заказы теперь обрабатываются в единой системе, что исключает потерю информации
  • Появилась прозрачная воронка продаж, позволяющая отслеживать весь путь клиента
  • Руководство получило доступ к аналитическим данным для принятия стратегических решений
  • Конфликты между отделами значительно сократились благодаря единой базе данных

Выводы и итоги

Внедрение KeyCRM стало переломным моментом в развитии компании, позволив трансформировать хаотичные бизнес-процессы в четкую, эффективную систему работы.

Основные результаты проекта:

  • Компания получила единую платформу для управления всеми аспектами бизнеса
  • Автоматизация процессов высвободила время сотрудников для более важных задач
  • Повышение качества обслуживания клиентов привело к росту лояльности и увеличению продаж
  • Прозрачная аналитика позволила руководству принимать обоснованные решения
  • Снижение стресса и нагрузки на сотрудников положительно сказалось на атмосфере в коллективе

Хотите повысить эффективность работы вашей компании и достичь аналогичных результатов? Компания CRM EXPERTS — ваш надежный партнер в мире CRM-систем. Для этого оставляйте заявку на сайте crmexperts24.com, либо пишите нам в мессенджеры ➡️crmexperts24.com/help. Запишитесь на бесплатную консультацию и наши специалисты обязательно помогут вам с вашим вопросом🤩

Оцените статью
( Пока оценок нет )