Проект перехода на Pipedrive для интернет-магазина подарков

Без категории

К нам обратился владелец интернет-магазина, работающего в двух направлениях: розничные продажи частным клиентам и корпоративные заказы для бизнеса. Компания активно использовала CRM-систему amoCRM для управления продажами и клиентской базой.

Но со временем работать в этой системе стало проблематично и клиенту требовалось найти альтернативную CRM-систему, которая максимально соответствовала бы привычной архитектуре и логике работы, позволив перенести существующие рабочие процессы без существенных доработок и переобучения команды. После анализа бизнес-процессов и рассмотрения нескольких вариантов было принято решение остановиться на системе Pipedrive.

Основная цель:

Организовать быстрый и точный перенос рабочих процессов клиента по рознице и B2B в систему Pipedrive. Перенести актуальную информацию без потерь. Провести обучение и адаптацию менеджеров.

Исходные данные

До обращения к нам компания столкнулась с рядом ограничений текущей CRM-системы, которые негативно влияли на эффективность работы:

  • Менеджеры тратили до 35% рабочего времени на поиск информации в неструктурированной базе данных
  • База содержала около 40% дублирующихся записей контактов и компаний, что приводило к путанице и потере потенциальных клиентов
  • 7 из 9 сотрудников отдела продаж жаловались на сложность отслеживания «замороженных» сделок, по которым более месяца не велась активность
  • Время формирования отчетов для руководства составляло в среднем 2-3 часа ежедневно
  • Отсутствие автоматизации контроля за потерянными сделками приводило к тому, что 25% потенциальных продаж не получали должного внимания

Главной проблемой стало то, что система со временем начала зависать и не пускать сотрудников в личные кабинеты.

Задачи:

  1. Перенос воронок продаж по всем существующим направлениям работы с клиентами;
  2. Перенос и доработка автоматизации;
  3. Очистка базы от дублей и ее корректный перенос в Pipedrive;
  4. Настройка штатной аналитики;
  5. Обучение для менеджеров;

Выполненные настройки:

Этап 1: Анализ и подготовка архитектуры

  • Провели детальный анализ существующих воронок продаж для розницы и B2B
  • Настроили структуру карточек сущностей в Pipedrive
  • Создали систему тегов для эффективной сегментации клиентов
  • Адаптировали воронки под специфику двух направлений бизнеса

Этап 2: Настройка и расширение автоматизации

  • Перенесли существующие автоматизации бизнес-процессов
  • Дополнили систему новыми автоматическими процессами
  • Настроили автоматическую постановку задач на контроль по сделкам с отсутствием активности более 30 дней
  • Протестировали все автоматизации на корректность работы

Этап 3: Очистка и миграция данных

  • Выгрузили полную базу данных из текущей системы
  • Провели детальную проверку и очистку от дублирующихся записей
  • Скорректировали некорректные данные и привели их в соответствие с шаблоном импорта Pipedrive
  • Выполнили миграцию с сохранением всех связей между сущностями

Этап 4: Аналитика и обучение

  • Настроили необходимые отчеты по ключевым показателям работы
  • Создали единый дашборд для руководства
  • Провели обучение команды работе в новой системе

Результаты: 

  • Бизнес-процессы клиента перенесены в систему Pipedrive. Доработка автоматизации позволяет эффективно отслеживать потерянные сделки.
  • База сделок, контактов и компаний очищена от дублей и некорректных записей. Ее структура полностью воспроизведена в новой системе, что позволяет полноценно работать без необходимости сверяться с записями предыдущей системы.
  • Аналогичная архитектура системы и точно воспроизведенные процессы позволили быстро и безболезненно провести обучение и адаптацию менеджеров.
  • Гибкая система отчетов позволяет руководителю в любой момент видеть актуальную ситуацию в отделе продаж.
  • База данных очищена от 40% дублирующихся и некорректных записей, а ее структура полностью воспроизведена в новой системе.
  • Время формирования отчетов для руководства сократилось с 2-3 часов до 15 минут благодаря настроенному дашборду.
  • Автоматический контроль неактивных сделок обеспечил возвращение в работу 25% ранее «замороженных» возможностей.
  • Менеджеры теперь обрабатывают до 50 заказов в день вместо 14-16.
  • Конверсия выросла на 34% благодаря тому, что сотрудники видят всю воронку, выявляют слабые этапы и вовремя возвращают клиентов, благодаря системе напоминаний в CRM.

Необходимо настроить CRM? Оставляйте заявку на сайте crmexperts24.com, либо пишите нам в мессенджеры crmexperts24.com/help и наши специалисты обязательно помогут вам с данным вопросом 🙂

Оцените статью
( 2 оценки, среднее 5 из 5 )

Закажите звонок эксперта

Укажите свои контакты и эксперт проекта свяжется с вами в первую свободную минуту.