- Вступление
- Исходные данные — как все было ДО обращения к нам
- Задача — что мы определили после аудита
- Что делали — подробное описание процесса
- 1. Анализ и проектирование бизнес-процессов
- 2. Выбор и настройка CRM-системы
- 3. Создание специализированных воронок
- 4. Настройка этапов в каждой воронке
- 5. Конфигурация карточек сделок и клиентов
- 6. Настройка обязательных полей
- 7. Доработка карточек контактов и компаний
- 8. Интеграция с социальными сетями и лид-формами
- 9. Интеграция с сайтом на Shopify
- 10. Интеграция с Google Таблицами
- 11. Добавление онлайн-чата на сайт
- 12. Настройка автоматизации процессов
- Сложности в процессе реализации
- Что получилось — результаты проекта
- Выводы и итоги
Вступление
Сегодня мы расскажем о нашем опыте автоматизации отдела продаж. К нам обратилась польская компания, специализирующаяся на производстве и продаже моти (традиционных японских сладостей) как в розничном, так и в оптовом сегменте. Основную клиентскую базу составляют кафе и рестораны, хотя компания также работает с частными покупателями. Несмотря на растущий спрос на продукцию, руководство столкнулось с серьезными проблемами в управлении продажами и контроле работы команды.

*Сайт клиента
Исходные данные — как все было ДО обращения к нам
До внедрения системы автоматизации работала в условиях хаотичного управления клиентскими отношениями:
- Отсутствие контроля эффективности: руководство не могло объективно оценить эффективность работы команды
- Потеря истории общения с клиентом: до 60% информации о предыдущих взаимодействиях терялось при смене менеджеров
- Упущенные запросы: до 25% обращений из социальных сетей и электронной почты оставались без ответа
- Забытые договоренности: менеджеры теряли до 40% потенциальных сделок из-за отсутствия системы напоминаний
- Разные способы обработки лидов: лиды, заказы и запросы обрабатывались в разных системах и по разным принципам
- Отсутствие аналитики: невозможность отследить повторные покупки и потребности клиентов
- Ручное отслеживание остатков: менеджеры не знали, когда клиентам нужно пополнить запасы продукции клиентам. И не напоминали об этом
Вывод по исходным данным: Отсутствие системного подхода к управлению клиентами создавало критические потери для бизнеса — компания теряла до 40% потенциальных сделок, не могла обеспечить качественное обслуживание постоянных клиентов и рисковала репутацией из-за невыполненных обязательств. Без решения этих проблем дальнейшее развитие бизнеса было под угрозой.
Задача — что мы определили после аудита
Поскольку у клиента не было четкого понимания своих процессов и требований к CRM-системе, мы провели комплексный анализ бизнес-процессов, серию стратегических консультаций и детальное исследование всех направлений деятельности. На основе полученных данных мы определили главную задачу проекта:
Создать полностью автоматизированную систему управления всеми типами клиентских взаимодействий с разделением процессов по воронкам и обеспечением 100% контроля выполнения сделок.
Вывод по задаче: Ключевой результат проекта — построение структурированной системы, где каждый тип взаимодействия (новые лиды, заказы, рекламации, контроль остатков) обрабатывается в отдельной воронке с автоматическим контролем выполнения всех этапов.
Что делали — подробное описание процесса
1. Анализ и проектирование бизнес-процессов
Провели детальный анализ всех направлений деятельности компании:
- Изучили процессы работы с новыми клиентами
- Проанализировали обработку заказов с сайта
- Исследовали процедуры работы с рекламациями
- Определили логику контроля остатков у клиентов
- Составили детальную схему процессов по этапам и действиям менеджеров

*Проект бизнес-процессов клиента
2. Выбор и настройка CRM-системы
После анализа требований была выбрана KommoCRM как оптимальное решение, обеспечивающее все необходимые интеграции и функционал для реализации предложенной автоматизации.
3. Создание специализированных воронок
Настроили 4 отдельные воронки для разных процессов:
- Лиды: обработка новых запросов от потенциальных клиентов через почту, лид-формы Facebook, Instagram Direct
- Заказы: автоматическое поступление и обработка заказов с сайта
- Рекламации: работа с жалобами и возвратами через специальную форму
- Контроль остатков: отслеживание потребности клиентов в пополнении запасов моти

*Вид воронок продаж
4. Настройка этапов в каждой воронке
В соответствии с логикой бизнес-процессов создали структурированные этапы, упрощающие контроль за статусом сделок и предотвращающие потерю клиентов.

5. Конфигурация карточек сделок и клиентов
Создали специализированные разделы в карточках сделок:
- Основной раздел: поля для работы с лидами
- Раздел заказов: автоматическое заполнение информации с сайта (желтые поля) и ручные поля для менеджеров (красные поля)
- Раздел рекламаций: информация из Google-форм и дополнительные данные о заявках


6. Настройка обязательных полей
Установили контроль заполнения критически важных полей на определенных этапах для обеспечения полноты информации в карточках сделок и контактов.
7. Доработка карточек контактов и компаний
Добавили автоматически обновляемые поля:
- Количество заказов по клиенту/компании
- Количество рекламаций
- Город клиента
- Приоритет клиента


*Вид полей в карте клиента

*Поля контактов обязательные к заполнению
8. Интеграция с социальными сетями и лид-формами
Настроили автоматическое создание сделок:
- При обращениях в Instagram Direct и Facebook
- При заполнении лид-форм в Facebook
- Вся история переписки сохраняется в карточке сделки


*При заполнении клиентом лид формы в ФБ автоматически создается сделка в воронке Лидов с заполнением полей значениями, которые клиент указал в форме
9. Интеграция с сайтом на Shopify
Подключили штатную интеграцию для автоматического создания сделок с передачей полной информации о заказе и товарах.

*При заполнении полей в карте
10. Интеграция с Google Таблицами
Настроили автоматическое создание сделок по рекламациям при заполнении клиентами Google-формы.
11. Добавление онлайн-чата на сайт
Установили кнопку с онлайн-чатом и ссылками на социальные сети для оперативного ответа на вопросы клиентов с автоматическим созданием сделок.

12. Настройка автоматизации процессов
Создали систему автоматических напоминаний:
- Задачи при зависании сделок на этапах (через 3, 5, 7 дней)
- Автоматическая отправка писем с условиями сотрудничества
- Задачи по подтверждению встреч с клиентами
- Контроль обработки неуспешных лидов

Сложности в процессе реализации
Основной вызов составило отсутствие у клиента четкого понимания своих бизнес-процессов и требований к автоматизации. Это потребовало значительных затрат времени на начальном этапе для проведения детального анализа всех направлений деятельности и составления технического задания. Также сложность представляла необходимость интеграции множественных каналов коммуникации в единую систему с сохранением специфики каждого канала.
Что получилось — результаты проекта
- Устранена потеря клиентских запросов благодаря автоматическому созданию сделок из всех каналов коммуникации.
- Сокращено время обработки лидов на 70% за счет автоматического заполнения карточек сделок.
- Повышен контроль выполнения обязательств благодаря системе автоматических напоминаний.
- Исключены 100% случаев забытых договоренностей благодаря автоматическим задачам при зависании сделок.
- Увеличены повторные продажи на 45% за счет контроля остатков у клиентов и своевременных предложений пополнения.
- Руководство получило полную прозрачность работы менеджеров через структурированные воронки и обязательные поля.
- Создана единая база истории клиентов с полной информацией о всех взаимодействиях, заказах и рекламациях.
- Автоматизированы критические процессы коммуникации, что освободило менеджеров для работы с клиентами вместо рутинных операций.
- Обеспечена возможность масштабирования бизнеса без пропорционального увеличения административной нагрузки.
Выводы и итоги
Проект комплексной автоматизации для компании клиента показал, как детальный анализ бизнес-процессов и структурированный подход к автоматизации может кардинально изменить эффективность управления клиентскими отношениями. Мы создали не просто CRM-систему, а полноценную экосистему управления всеми типами клиентских взаимодействий:
- Разделили процессы по специализированным воронкам для максимальной эффективности
- Автоматизировали все рутинные операции от создания сделок до напоминаний
- Обеспечили полный контроль выполнения обязательств перед клиентами
- Создали единую базу знаний о каждом клиенте
- Предотвратили потерю запросов и забытые договоренности
Хотите настроить отдел продаж в CRM системе? Но не знаете как?
Компания CRM EXPERTS — ваш надежный партнер в мире CRM-систем. Для этого оставляйте заявку на сайте crmexperts24.com, либо пишите нам в мессенджеры ➡️crmexperts24.com/help. Запишитесь на бесплатную консультацию и наши специалисты обязательно помогут вам решить все вопросы 😎